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不管是你要给团队物色一个人,还是跟潜在的合作伙伴谈合作,甚至给自己选一个健身教练,给孩子选一个老师,给老人选一个保姆…你都需要快速对人做出了解和判断。
这是一份识人指南。老师根据自己丰富的职业经验，提炼出一套识人框架，由自我评价倾向、人际合作风格、内在诉求、情绪稳定性四个方面组成，帮你迅速抓住一个人的个性特质和行为风格。
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课程目录
├─怎样成为的高手（完结）
│ 发刊词 “快速识人”不靠天赋靠训练.jpg
│ 发刊词 “快速识人”不靠天赋靠训练.mp3
│ 01 为什么看人会“走眼”.jpg
│ 01 为什么看人会“走眼”.mp3
│ 01 为什么看人会“走眼”2.jpg
│ 02 确立四个有效的观察锚点.jpg
│ 02 确立四个有效的观察锚点.mp3
│ 02 确立四个有效的观察锚点2.jpg
│ 03 如何通过交谈挖取信息.jpg
│ 03 如何通过交谈挖取信息.mp3
│ 03 如何通过交谈挖取信息2.jpg
│ 04 如何在多人场合全面观察.jpg
│ 04 如何在多人场合全面观察.mp3
│ 04 如何在多人场合全面观察2.jpg
│ 05 如何制造冲突和压力获得信息.jpg
│ 05 如何制造冲突和压力获得信息.mp3
│ 05 如何制造冲突和压力获得信息2.jpg
│ 06 如何“线上识人”.jpg
│ 06 如何“线上识人”.mp3
│ 06 如何“线上识人”2.jpg
│ 07 如何跟不同特质的人打交道.jpg
│ 07 如何跟不同特质的人打交道.mp3
│ 07 如何跟不同特质的人打交道1.jpg
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