内容简介
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“人”和“事”的两条线管理,一条线是“通过事管人”,一条线是“通过人管事”。
抓两个主要问题:一是下属做的事情是不是让他有成就感,二是下属对这个组织有没有归属感。
课程目录
├─怎样成为带团队的高手(完结)
│ 发刊词 这堂课会给你带来什么.mp3
│ 发刊词 这堂课会给你带来什么.pdf
│ 1.用“心理契约”管理你的下属.mp3
│ 1.用“心理契约”管理你的下属.pdf
│ 2.如何有效培训下属.mp3
│ 2.如何有效培训下属.pdf
│ 3.提问:和下属谈心的技术.mp3
│ 3.提问:和下属谈心的技术.pdf
│ 4.打造一支高效运转的团队.mp3
│ 4.打造一支高效运转的团队.pdf
│ 5.成为受人信赖的上级的自我修.mp3
│ 5.成为受人信赖的上级的自我修.pdf
│ 6.艰难但必须学会的谈话.mp3
│ 6.艰难但必须学会的谈话.pdf
│ 7.年度和季度回顾:让心理契约落地.mp3
│ 7.年度和季度回顾:让心理契约落地.pdf