内容简介
体制内的中层干部，承担着“兵头”和“将尾”两种角色，发挥着承上启下，联系左右的作用。
有人形容中层干部就像“风箱里的老鼠”一两头受气。中层干部常常要承受领导的训斥，下属的顶撞，同级的排斥。当一个中层干部，就如同做了一锅“夹生饭”很艰难。
由业务骨干变为中层干部，该如何快速转变角色？成为中层干部后，如何打造工作上的亮点？分管领导和一把手不和，该如何站队？单位的派系都是如何形成的，要如何辨别？作为中层副职，如何更进一步，获得提拔？下属工作积极性不高，老同志不听指挥，如何应对？如何做好向上管理，获得领导的支持和信任？如何做好平级管理，实现良好的沟通和配合？如何做好向下管理，调动下属的主动性和积极性？
以上问题，老秘书将在“体制内如何当好中层干部”系列课中为你详细解读。
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目录
├─体制内如何当好中层干部（完结）
│ 01. 职场站队的方法与技巧（上）.mp3
│ 02. 职场站队的方法与技巧（下）.mp3
│ 03. 如何当好中层副职.mp3
│ 04. 体制内高效沟通协调的方法和技巧.mp3
│ 05. 中层干部的定位和角色转变.mp3
│ 06. 中层干部如何打造工作亮点.mp3
│ 07. 中层干部如何突破晋升天花板.mp3
│ 08. 如何成为一名出色的基层办公室主任.mp3
│ 09. 中层干部如何打造好人缘，获得其他部门的支持.mp3
│ 10. 中层干部如何提高部门的执行力.mp3
│ 11 中层干部如何有效管理和激励下属.mp3
│ 12 体制内办会的方法和注意事项.mp3
│ 13. 中层干部如何向上管理，获得领导的支持和信任_clip.mp3
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