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精益生产方式经典译丛全图解丰田生产工厂防错法大全:通过简单的创意将不良将为零

8/8/2022 11:31:19 AM 人评论

工无二伎,各守其职————人性化自动化的生产流水线   无论是员工还是生产工具,使生产过程中都应该各司其职,结束后要回归原位。通过机器和人工的合作,也提高了生产效率。正是因为每一个生产环节都完成了自己的任务,管理优化才能迅速完成。   毫末之差,不可将

精益生产方式经典译丛全图解丰田生产工厂防错法大全:通过简单的创意将不良将为零

精益生产方式经典译丛全图解丰田生产工厂防错法大全:通过简单的创意将不良将为零

作者:[日]青木千晴著,蓝青青译
ISBN:9787313175526
出版社:上海交通大学出版社
出版日期:2017-07-01
正文语种:中文
页数:215
市场价:58.00

编辑推荐

  工无二伎,各守其职————人性化自动化的生产流水线  
  无论是员工还是生产工具,使生产过程中都应该各司其职,结束后要回归原位。通过机器和人工的合作,也提高了生产效率。正是因为每一个生产环节都完成了自己的任务,管理优化才能迅速完成。  
  毫末之差,不可将就————通过偏差修正消除不良  
  虽然生产都是自动化作业,但是还是会出现不良品。如何清除不良因素?如何消除偏差?如何在工序内就发现不良?什么是“自主检查”,它和“依次检查”相比有什么好处?这些问题,这本书都将通过图解为你解答。  
  防错实例,用图说话————图文并茂展示改善前后的操作方法  
  鉴于叙述操作的复杂性和不明确性,本书特使用各种示意图展示管理优化前后的操作方法,使得内容更加直观易懂。            

内容简介

  

《全图解丰田生产工厂防错法大全》详细介绍了丰田汽车制造中普遍使用的“防错法”。全数分为两部分,第一部分详细介绍了“防错法”的基本概念和在生产各环节的应用方法。第二部分通过对典型案例的图示分析,展示了“防错法”带来的优化效果。
  


  

作者简介

  青木千睛,1955年生于日本爱知县,毕业于早稻田大学商学部。曾就职于日本丰田汽车总部,任骨干职位,担当生产管理、成本管理、人员调整等工作,并进行丰田生产方式(TPS)的现场改善,是丰田生产方式部重要研究会成员。2004年,响应管理人员的职场挑战制度(促进调职制度)的号召,在年过四旬之时从丰田汽车退职,成立了丰田生产咨询公司。现主要开展一些演讲活动并为众多的企业提供TPS的导入指导。
  
  蓝青青,天津外国语大学硕士毕业。有多年生产、物流现场改善专业翻译经验。现为南通大学杏林学院日语专业教师。

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