麦肯锡季刊（2012年第1期）：创新中国
内容简介
创新之旅是艰难和漫长的，但一些中国企业已经开始了这样的尝试。中国最大的IT解决方案和服务提供商东软集团（Neusoft）正在发生深刻变革，宣布全面进军健康管理领域，从而开始了业务模式和商业模式的双重转型。在一个大雪纷飞的上午，我们的同事吴文达和林琳在大连与东软集团董事长兼首席执行官刘积仁进行了愉快的交流，讨论了东软这一深刻变革的驱动力和创新理念。他的观点是，中国企业如要在激烈竞争中获胜，就必须以开放式创新营造一个多方共赢的“创新生态系统”（innovativeeco-system）。
创新无国界，创新无定律。总部设在北京的百济神州是一家小型的生物制药公司，公司创始人兼首席执行官欧雷强（JohnOyler）对中国在这一领域的创新抱以乐观的心态。他还提供了跨国公司打造本土团队的好办法。
“创新中国”专题的最后一篇对如何在中国培育创新人才提出了见解。我们的3位同事敏锐地观察到，中国人才对跨国企业给予他们的待遇越来越不满，而这并不仅仅是薪水高低问题。因此，企业如果希望继续招揽尖端人才，就必须重新思考在中国的人才招聘和培养计划。
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