步步为赢：读苍狼的成功法则
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经理人领导素养和管理技能全面提升是一个系统工程，它注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上也要注重系统性的学习和掌握。对经理人来说，不能改变管理行为和效果的学习是没有价值的。李旭升编著的《步步为赢：读苍狼的成功法则》着力将经理人亟待应用的管理技能设计成一个个核心能力点，使我们通过抓能力点而达到转变观念、改变行为、创造价值和升级管理的合成功能。
内容简介
职业经理人作为企业的中坚和脊梁，其重要性是不容质疑的。然而，职业经理人往往处于一种尴尬的境地，上有高层领导下有基层员工，既要听从高层领导的指挥又要人性化管理好属下。怎样安排工作才更有执行力，以何种方式才能在高层和基层之间更好地沟通，这是广大职业经理人亟需提升的能力。
《步步为赢：读苍狼的成功法则》基于迎合企业和职业经理人的迫切需求，从理论、技能与经验三个维度全方位解析经理人需要提升的塑造、管理、驱动、影响、领导、协调、执行和创造等八种*实用的能力。希望能帮助职业经理人在*短的时间内迅速理解、掌握实用的管理技能，提升管理效能，促使其转变观念达到优化行为的目标，从而达成提升公司核心竞争能力和整体运营能力、增强市场竞争力的目的。
作者简介
李旭升，著名员工素养培训专家，中国培训行业联合会理事。北京大学、清华大学CLMS培训中心、南开大学、哈尔滨工业大学客座教授，北京大学《中华演讲与口才特训营》演讲亚军。作为专业培训师，李老师以务实风格见长，运用二十多年来在不同企业的管理经验，以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验。曾为中国石油、中国远大、中国航空、首都机场、TCL培训学院、宝钢集团、中国邮政、华润地产、沃尔沃汽车等上百家知名企业培训，深受学员的好评。特色课程：《让员工与企业共同成长》《非常口才非凡人生》。
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