民企教父沈万三

编辑推荐

　　最深刻—— 一本书道破中国民企的商道精髓！柳传志、马云、任正非为什么数十年来发展壮大、屹立不倒？孙大午、顾雏军、兰世立、李途纯为何锒铛入狱？太阳底下，并无新事，他们的经验与教训，其实在几百年前就已注定，都能从本书中找到答案！
　　最励志—— 中国特色的奋斗故事，忠实再现了元末明初传奇人物沈万三从最穷小子到富可敌国的奋斗传奇与权商之道，告诉你如何一步步把自己做大！
　　最警醒—— 颠覆了以往的政商小说，大到运筹帷幄，小到一言一行，让你懂得商人的底线在哪里，民企的高压线在哪里，该如何选择，才不至于把自己玩死！
　　最实用—— 沈万三在一生的经商实践中不断妥协、迎合、揣摩，总结出了上百条财富机密，包括买卖技巧、处世之道、揣摩人心等等，教你既能躲过市场的明枪，又能卸掉衙门的暗箭，在生意场中无往而不利！
　　
　　沈万三几百条生意经，你只学到一成，便可纵横商场！
　　沈万三说人情
　　人情该欠的时候就要欠，银子该收的时候就要收。有时候，对方给你的小恩小惠，收下比拒绝要好。相较于“吃人嘴短拿人手短”的嫌疑，你不收下，倒显得生分，显得你的诚意大打折扣，反倒让对方不踏实，可能会毁了你们接下去的合作。
　　沈万三说眼界
　　做选择的时候，眼光要放长远、放开阔，对自己有利还是有弊，不能仅局限于眼前这一片。有时候一个选择，明显是不讨好的，自找麻烦的，但若有可能给你带来更大的机会，不如权且试一试。
　　沈万三说做事
　　伺候大人物，不可不慎，不能仅局限于大人物本人，他身边的人也要照顾到了，不可遗漏。往好了说，关键时刻他们可能会帮你美言几句，往坏了说，万一有个眼神或招呼照顾不到，给对方留下记恨，说不定就会给你以后留下隐患。
　　沈万三说为人
　　这个世界还是庸人居多，庸人这个群体可恶之处就落在“木秀于林风必摧之；堆出于岸流必湍之；行高于人众必非之”这句话上。因此，到了一个新的环境，你固然要积极表现，多干活，但也要注意讨巧，要照顾这些庸人的情绪，活儿要悄悄地干，成绩要悄悄地表现。
　　沈万三说管理
　　驭下之道，有宽有严，这里单说下严。为什么要严？因为世人多贪财嗜禄之辈，为了钱什么卑鄙无耻的事都干得出来。所以对待下人，表面上要表现得严苛，少施恩惠，用表情来给他们一定的心理压力。只有这样，他们给你办事才会麻利，且不敢打折扣。
　　沈万三说谈判
　　当对手不是一个人而是几个人时，其实反倒有可乘之机，要知道“有人的地方就有江湖”，也就有利益分歧。若能灵敏地觉察到对方的利益分歧，就有机会相机而入，破坏掉对方的联盟。
　　　　沈万三说应变
　　生意场上，遇到突发的变故时，要能迅速抓住问题的本质，从关键之处、根本之处去想解决办法，而不是头痛医头脚痛医脚。因为变故往往是表象，单单从变故本身入手，很可能会带来更多的变故。
　　沈万三说情绪
　　关键时刻，一定要控制住自己的情绪，千万不能为了一时的口舌之争，而做出不经大脑思考的举动，那样就会一步错步步错，陷入事态不可挽回的境地。
　　沈万三说处世
　　在争执中胜了别人算不得什么，真正厉害的是在胜了别人的同时，还不得罪人，甚至帮别人一把，使对方永远对自己感恩戴德，这才是真正的处世高手。
　　沈万三说用势
　　生意场中，时刻要取势、用势，官场的势、商场的势、江湖的势，人力的势、资源的势、信息的势，都要拉拢过来，挖掘出来，因势取利，收为己用。

内容简介

　　元朝末年，乡下少年沈万三被官府抓了壮丁，机缘巧合之下到大都（北京）刘氏商行做了伙计。凭着善于察言观色的本事，沈万三逐渐学会了商场、官场和交际场上或明或暗的规则，为东家化解了一次次危机。不巧的是，他也掌握了当权人物的一个大秘密，为了自保，只得远离京城，返回江南老家……
　　时局动荡，沈万三用他的处事诀窍，在元朝廷、朱元璋、张士诚、陈友谅几大政治势力中间妥协、迎合、揣摩，走钢丝般化解了一个又一个危机，游刃有余地做着生意。从贩售私盐、倒卖粮食、经营钱庄，到炒作地产、采办军资、海外贸易，他的足迹北上大都，南下南洋，处处有生意，时时有算盘，逐渐构筑起了自己的商业帝国……

作者简介

　　李蒙，原名李小蒙，祖籍山东，80后新生代作家，出版有悬疑小说《暗域天眼》。文章多见于报纸期刊，做过专栏，写过小说，胡诌过诗歌。其文擅长描绘各阶层人物，注重人物性格刻画和细腻的内心描写。写作笔法平实，情节设计跌宕起伏，对人性的剖析入木三分，令人深思。常自谓：平生别无所好，只是读书；别无所得，只是买书；别无所乐，只是写书。