吴建国·华为的人才管理之道讲座视频[MP4/5.30 GB]百度网盘下载

5/5/2021 7:18:47 PM 人评论次

华为的人才管理之道，以人致胜-如何打造人才竞争优势课程目录第1节人才从来不是华为的核心竞争力.mp4第2节三版利斧+1把利剑！成就了华为的人才济济.mp4第3节华为是如何让四个人干5个人活的？.mp4第4节任正非的人才识别率大50%.mp4第5节教你几招面试技巧，帮您如何

内容简介

华为的人才管理之道，以人致胜-如何打造人才竞争优势

课程目录

吴建国·华为的人才管理之道讲座视频[MP4/5.30 GB]百度网盘下载

第1节人才从来不是华为的核心竞争力.mp4

第2节三版利斧+1把利剑！成就了华为的人才济济.mp4

第3节华为是如何让四个人干5个人活的？.mp4

第4节任正非的人才识别率大50%.mp4

第5节教你几招面试技巧，帮您如何提高人才识别率.mp4

第6节一名出色的销售人员应具备的3项技能.mp4

第7节华为建团队、搭班子的四个原则.mp4

第8节测测你是“人才”还是被“人裁”.mp4

第9节&第10节华为5年内业务从20到192个国家，揭示快速扩张背后的秘密。解决很多企业难题：教会徒弟、饿死师傅.mp4

第11节华为出来的人才，要价3000万，堪比“足坛转会”！企业还抢着要.mp4

第12节华为创业期刚过，任正非就取消了底薪+提成模式，因存在两大弊端.mp4

第13节好厉害的口气，华为销售人员撂下狠话，要把刚果金总统请到华为.mp4

第14节影响员工离职的四大因素，第2个是主要因素.mp4

第15节如何激励90后才能降低离职率.mp4

第16节员工期望年薪15万，老板给18万，钱给多了，不是人才也变人才.mp4

第17节公司如何解决新老员工的薪酬矛盾.mp4

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