内容简介
作为企业老板、销售团队管理者,你可能面临诸多难题;
拥有23年华为销售经验,华为销售体系建设者肖克老师,结合多年的实践提炼出了一套以客户为中心,从客户关系、销售流程、团队设置、激励制度四大维度;全方位打造的《向华为学习销售管理之道可持续嬴单的销售管理之道》课程。
目录
├─向华为学习销售管理之道
│ 00.序言.mp4
│ 00.序言.pdf
│ 01.如何正确定义客户,真正做到以客户为中心? -.mp4
│ 01.如何正确定义客户,真正做到以客户为中心?.pdf
│ 01.如何正确定义客户,真正做到以客户为中心?.xls
│ 02.如何设计以客户为中心的业务模式? .mp4
│ 02.如何设计以客户为中心的业务模式?.pdf
│ 02.如何设计以客户为中心的业务模式?.xls
│ 03.搭建最小化的销售系统应该从哪些维度着手? -.mp4
│ 03.搭建最小化的销售系统应该从哪些维度着手?.pdf
│ 03.搭建最小化的销售系统应该从哪些维度着手?.xls
│ 04.如何建立不依靠于个人的全方位客户关系体系? .mp4
│ 04.如何建立不依靠于个人的全方位客户关系体系?.pdf
│ 04.如何建立不依靠于个人的全方位客户关系体系?.xls
│ 05.客户只认个人品牌,不认公司品牌怎么办? -.mp4
│ 05.客户只认个人品牌,不认公司品牌怎么办?.pdf
│ 05.客户只认个人品牌,不认公司品牌怎么办?.xls
│ 06.如何用不同的激励手段,激发团队狼性? .mp4
│ 06.如何用不同的激励手段,激发团队狼性?.pdf
│ 06.如何用不同的激励手段,激发团队狼性?.xls
│ 07.销售结果考核和动作考核分别怎么制定? -.mp4
│ 07.销售结果考核和动作考核分别怎么制定?.pdf
│ 07.销售结果考核和动作考核分别怎么制定?.xls
│ 08.如何提升销售转化率? .mp4
│ 08.如何提升销售转化率?.pdf
│ 08.如何提升销售转化率?.xls
│ 09.如何做好销售预测,制定合理目标? .mp4
│ 09.如何做好销售预测,制定合理目标?.pdf
│ 09.如何做好销售预测,制定合理目标?.xls
│ 10.如何设计从线索到回款的标准销售流程? .mp4
│ 10.如何设计从线索到回款的标准销售流程?.pdf
│ 10.如何设计从线索到回款的标准销售流程?.xls
│ 11.如何扩大销售线索来源,做好销售线索管理? .mp4
│ 11.如何扩大销售线索来源,做好销售线索管理?.pdf
│ 11.如何扩大销售线索来源,做好销售线索管理?.xls
│ 12.如何用销售例会管理销售进度,促进目标达成? .mp4
│ 12.如何用销售例会管理销售进度,促进目标达成?.pdf
│ 12.如何用销售例会管理销售进度,促进目标达成?.xls
│ 13.重点销售项目如何跟进? .mp4
│ 13.重点销售项目如何跟进?.pdf
│ 13.重点销售项目如何跟进?.xls
│ 14.如何选择有能力的销售? .mp4
│ 14.如何选择有能力的销售?.pdf
│ 14.如何选择有能力的销售?.xls
│ 15.如何帮助销售人员成长.mp4
│ 15.如何帮助销售人员成长_.pdf
│ 15.如何帮助销售人员成长_.xls
│ 16.如何识别优秀的销售,淘汰平庸销售? .mp4
│ 16.如何识别优秀的销售,淘汰平庸销售?.pdf
│ 16.如何识别优秀的销售,淘汰平庸销售?.xls
│ 17.如何留住优秀的销售人员? .mp4
│ 17.如何留住优秀的销售人员?.pdf
│ 17.如何留住优秀的销售人员?.xls