内容简介
传统观念里,财务部门主要职能是个记帐、发工资的部门,是一个只会花钱不能赚钱的“成本型”部门。
在现代企业中,财务部门不仅是个成本部门,其实还是个生产部门,可以为企业带来利润。
目录
├─财务如何为企业创造价值(完结)
│ 00.序言.mp4
│ 00.序言.pdf
│ 01.为什么说财务的组织价值被严重低估了?.mp4
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│ 02.财务到底解决什么问题?.mp4
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│ 03.如何由财务语言改说业务语言?.mp4
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│ 04.如何从说“No”学会说“Yes”?.mp4
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│ 05.财务有哪些令人尖叫的服务?.mp4
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│ 06.费用分类的不同怎么就影响到最终利润了?.mp4
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│ 07.如何以价值模型重新设计经营活动?.mp4
│ 07.如何以价值模型重新设计经营活动?.pdf
│ 08.如何从核算思维向管理思维转型?.mp4
│ 08.如何从核算思维向管理思维转型?.pdf
│ 09.如何把财务指标细分到日常经营活动中去?.mp4
│ 09.如何把财务指标细分到日常经营活动中去?.pdf
│ 10.如何从“知道赚钱”到“知道怎么赚钱”?.mp4
│ 10.如何从“知道赚钱”到“知道怎么赚钱”?.pdf
│ 11.达不到盈利预期怎么办?.mp4
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│ 12.财务如何当好企业的“数据纪委”?.mp4
│ 12.财务如何当好企业的“数据纪委”?.pdf
│ 13.如何通过财务数据提升管理层决策质量?.mp4
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│ 14.财务有哪些“数据宝贝”可以助力业务绩效?.mp4
│ 14.财务有哪些“数据宝贝”可以助力业务绩效?.pdf
│ 15.如何通过财务数据整合资源效率?.mp4
│ 15.如何通过财务数据整合资源效率?.pdf
│ 16.如何实现跨越式成本削减?.mp4
│ 16.如何实现跨越式成本削减?.pdf
│ 17.财务如何主导业务模式设计.mp4
│ 17.财务如何主导业务模式设计.pdf
│ 18.怎样搭建一个以价值创造为导向的财务团队?.mp4
│ 18.怎样搭建一个以价值创造为导向的财务团队?.pdf
│ 19.如何构建价值驱动的高效团队?.mp4
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│ 20.如何打造价值型员工的核心技能?.mp4
│ 20.如何打造价值型员工的核心技能?.pdf