内容简介
降本增效并不局限于某一个关键点或某一个关键部门,企业价值链的任何一个环节都可能成为成本控制的重要突破点。
企业要强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,包括加强供应管理控制材料成本,加强物资管理合理储存使用物资,强化营销管理降低销售成本,还加强资金管理,控制支出节约费用。
目录
├─降本增效
│ 01.增效降本的总体框架 -.mp4
│ 01.增效降本的总体框架.pdf
│ 02.年度增效之战略降本 .mp4
│ 02.年度增效之战略降本.pdf
│ 03.年度增效之目标降本 -.mp4
│ 03.年度增效之目标降本.pdf
│ 04.年度增效之人资降本 .mp4
│ 04.年度增效之人资降本.pdf
│ 05.年度增效之材料降本 .mp4
│ 05.年度增效之材料降本.pdf
│ 06.全员增效意识激发 .mp4
│ 06.全员增效意识激发.pdf