内容简介
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对于管理者来说，他们每天都会遇到这样或那样的问题。如果你想成为一名优秀的经理，你必须学会在面对问题时做出正确的决定；优秀的经理善于解决问题。
本课程有效地提出了30个问题，告诉您如何提高企业关键决策的成功率。如果一个领导让团队自我管理，最终的表现是个人训练的40倍。本课程将从系统、全面的决策六步、五个高频问题场景、四个收藏工具箱开始，结合多年的实践经验，帮助您找到有效的决策方案。
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目录
├─【完结】关苏哲14天决策特训营
│ 00.发刊词-你真的问对问题了吗？.mp4
│ 01.通过提问成长 – 找回被扼杀的提问能力.mp4
│ 02.提问的好处 – 沟通多用问号，少用句号.mp4
│ 03.什么是好提问 – 提出好问题的3个锦囊.mp4
│ 04.发现问题 – 出现了什么问题？.mp4
│ 05.根问题界定 – 发现问题背后本质问题.mp4
│ 06.根因确认 – 为什么会出现这个问题.mp4
│ 07.策略制定 – 怎样可以解决这个问题？.mp4
│ 08.策略评估 – 选择哪个方案？.mp4
│ 09.落实行动 – 如何实施行动？.mp4
│ 10.提问框架6步法案例.mp4
│ 11.讲事实，先说清楚你的问题.mp4
│ 12.打开问题的结 – 为什么这个问题这么重要？.mp4
│ 13.不轻易问是不是 – 感悟开放式问题的魔力.mp4
│ 14.5WHY追问法 – 找到问题源头处.mp4
│ 15. 问题爆炸法 – 4步提问催生高效会议.mp4
│ 16.聚焦目标， 4步提问帮助对方梳理目标.mp4
│ 17.认清当下问题 -4步提问帮助对方理清现状.mp4
│ 18.开启思路 – 探索更多选择.mp4
│ 19.谦逊探询，诚恳反馈 – 坦然面对上级的不一致意见.mp4
│ 20.虚心求教 – 获得上级对你想法的支持.mp4
│ 21.多问为什么 – 带着好奇心提升你的洞察力.mp4
│ 22.如果……那会怎么样 – 激发你的想象力.mp4
│ 23.创新提问 – 多问怎么样，让想法落地.mp4
│ 24.少说多听 – 对话不是一个人的独角戏.mp4
│ 25.欣赏式探询 – 聚焦对方优势而非挑战不足.mp4
│ 26.亲和对话｜5种方法让沟通更深入，更有效.mp4
│ 27.加餐工具1 – 私董会，1对1沟通7步法.mp4
│ 28.加餐工具2 – 企业差异化竞争的5步提问框架.mp4
│ 29.加餐工具3 – 高效团队塑造的6步提问法.mp4
│ 30.加餐工具4 – 个人职场规划6层次提问法.mp4
│ 第03期：管理者要成长遇到的最大挑战是什么？.mp4
│ 第05期：业绩不佳，团队不力，如何从自身开始，主动破局？.mp4
│ 第09期：管理者如何有效制定解决问题的方案？.mp4
│ 第13期：管理者如何塑造高绩效团队.mp4
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