老板，给点儿技术活儿吧！
工作一年多了，生活基本上披星戴月，但收获不少，在原来团队领导的手下，我已经能独立做项目，独立出一些方案，策划执行。但现在由于领导的更换，新领导只交给我一些打杂和助理的工作，即使是我主动完成了一些独立性的项目，她也要抓着我一一解释给她。新领导是外国人，很多国内项目执行的经验并不具备，但又不放手让我去做，多次沟通无效，我很苦恼。因为现在的工作内容不再进步，开始重复并只有付出，透支我那不丰厚的家底儿跟经验。我该如何向大老板表示：我比你想象的能承受的多，能给我点儿有技术含量的活儿不？
童鞋，首先，你先要确认，当老板给你的工作是1的时候，你做到的是0.5还是1.5？当你把一件小事做到超越你老板的期待的时候，你才有可能被老板委以更多的重任。
其次，弄明白老板给你的要求和希望是什么，特别是外国老板，一定要在做事之前跟他核对一遍这事儿你的理解是怎样的，然后再着手去做，否则很有可能南辕北辙，她希望是东，你做了西，尽管可能结果是一样的，但是她会有一种被你抛弃和背着她做事的感觉，这会让他们更加紧张地看着你。
最后，你老板总要你解释，说明她对你做的事情并不明白，也不知道你怎么做完的，过程上是否有遗漏或者欠周到的地方。我以前也遇到过老追着我要我解释的老板，以及总觉得我什么都没干的老板，对付他们的绝招就是，每事必报。做事前，先将你的想法发邮件跟她沟通（记得追着她看，但是她要是没时间看那就是她的事情了），做完之后再写邮件告诉她整个事情的步骤，以及你达成的结果是什么，有什么突出的地方以及经验教训。这样一来二去老板心里就有底了，对你的靠谱程度也就有所了解，才能真正的放手让你去做更多的事。但是汇报的时候要保有谦逊的态度，多用询问的口气，比如“老板，您看我这样做是否合适？”，不要好大喜功，或者洋洋得意，否则小心眼的老板会担心你超过她，也会压制你。
赵小毛
老板，您是看我不顺眼吗？
休完长假再回公司上班，发现老板像变了个人一样，公司也不再是原先小公司的风气，开始了打卡等一系列的正规举措，可是老板的脾气却不再是原先那般温和了。因为一进公司做的是一个新的工作，有些许不熟悉，做起来有些吃力，再加上老板之前给客户订的很高的KPI，所以每天加班到深夜还一样是压力山大！稍微有些迟缓就会招来老板大声呵斥，不知道自己哪儿做错了。例如今天，老板说来个新同事，新电脑还没到位，让我自带电脑，让新同事暂时用我的台机。老板中午来了看见我第一眼就是一声吼，“你怎么又坐里面了？”然后巴拉巴拉一堆，我说外面人满了，等新同事电脑好了我就出去，老板很迫不及待地让我出去坐，所以现在我就坐在公司靠阳台的一个小玻璃桌上，可屋里明明空着两张办公桌！是因为我不够好还是怎样？老板以前不是这样的！我虽然不够聪明，但是我还算勤奋肯干，难道就真应了老板那句话？没有苦劳只有功劳？
老板突然变态了，可能两种原因：他受到了很大的压力or有人背后告你的小黑状了。你可以着手去做以下几件事情：
1.给老板发短信或者邮件（秘密的），女孩子嘛，态度温和一点，扮个小惨脸，问问老板，为什么你突然变得这么暴躁？是压力太大了，还是我做错了什么？有时候，小同事们不懂老板的压力啊，而且人身在高位的孤独是无人能说的，你要尽可能地尝试体谅老板，并关心他。（如果是异性老板，一定注意不要越界！）
2.私下里找同事们问问，老板最近怎么了？如果曾经跟你很好的同事们都对你躲躲闪闪，那估计就是有人告你的状了；但如果大家都有一样的疑问和困惑——老板怎么了，那问题就在老板自身了。当然，你还是可以关心老板的。以柔克刚懂吧，女孩子可不要傻不兮兮的以硬碰硬呦。
个人感觉，你们老板突然进行一系列的改革，一定是受到了某种刺激，这让我想起了我的大学校长，在某次参观完哈佛耶鲁之后，对全校进行改革，比如男女混在一个楼里住，就是一个典型的受刺激作风，一年之后发现不行又重新分开了。而你的老板估计是被行业先锋刺激了，或者被客户侮辱了，总之大脑皮层感觉“不能再这样下去了！”至于你呢？打听明白之后，多替老板分忧，多帮助老板做一些事情。
好了，希望在阳台边晒着太阳的你，能有好心情。
赵小毛
看到这两个问题心里挺高兴，因为这两位提问的童鞋一看都是自我要求高的好童鞋。虽然你俩的问题各不相同，一个是想干得更“高级”的活儿不知道该怎么跟老板开口；一个是干现在的活儿有点力不从心，被老板各种看不顺眼。不过你俩的处境也有一个共同点，那就是：矮油，日子怎么和以前不一样了？
日子怎么和以前不一样了？这个问题，我今年太有感触了！转行以后，我从基础做起，从以前带新人的小总监变成被人带的小盆友，老实说，真心不适应。我花了好几个月的时间，让自己慢慢接受现状，努力不让现状与过去对比而产生的情绪投射到工作上。这个过程挺不容易的，但还是小小地挣扎着走过来了。因为，童鞋们啊，处理和以前不一样了的日子，本来就是一门职场必修课啊！别说你俩还都是在原来的工作环境中发生了些许变化。以后你们也可能会跳槽什么的，到时候，你们的职场处境变化得更大，处理起来难度也更大。所以啊，眼前的小变化都是拿来练手的好机会。
具体问题具体对待。第一位童鞋，首先咱别老惦记着越级汇报这种事，除非你有信心直接顶起你新领导的位置，否则一不小心就犯了职场大忌。你领导之所以是你领导，一定是有原因的，你先自己努力想想这个原因是什么，把对方优于你的地方一一细数出来。其次呢，你也说了，因为新领导是外国人，很多国内项目的执行经验并不具备，这也是她每次都要抓着你跟她汇报的原因。由此你可以总结出你领导现在的一个需求，那就是尽快了解国内项目的执行细节，如果你能再跟她接触的时候尽可能满足她的这个需求，就能给你俩的沟通打下一个好的基础。基础有了，你以后提要求的时候才有可能被聆听和满足。你才工作一年多，而且看起来之前也冲得像个小火箭一样，心急可以理解，但是所谓职场并不只是工作内容本身，与他人良好的沟通互动也很重要。你可以把怎么与新上司沟通视为你现在要学习的头等大事，当作一项工作内容去突破。
第二位童鞋，你有没有想过你的公司和你的老板为什么突然会有如此大的变化？我猜想，可能是他突然有了很大的业绩压力。居高不下的KPI、严谨的制度、暴躁脾气，你把这些联系起来想一想，是不是能多理解和体谅你老板一些？另一个需要你认真思考的问题是：为什么他出气的对象是你？那些你觉得委屈的地方，看起来鸡毛蒜皮的小事，从经验上看，可能是老板的一种投射。你应该好好反思一下，自己这段时间的工作表现，有可能的话和自己信任的上级聊一聊，或者直接找老板来个恳谈会也无妨。当然不是让你去一把鼻涕一把泪地诉苦，而是带着一种反思自己、以求进步的姿态去谈。个中原因，一定要尽快找出来，不然这种状况可能会愈演愈烈。另外，没有苦劳只有功劳，这在职场是个真理，不需要怀疑。
最后祝二位拥抱变化，在变化中成长。
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