拼尽全力，拿出所有的技巧，向前向前再向前。这是在做一件事时，先哲们告诉我们的方法。其实，很多时候，无论是力还是技都不可使尽。“留一手”往往更能成功。
那一年，大学刚毕业学建筑专业的我，应聘一家建筑企业的管理人员。事先打听到，很重要的一项工作内容就是管理一些铺设马赛克的工人。速度就是效益也可说是质量，如在一幢房子建成后，尤其是为了赶在天冷冰冻前将地上的马赛克铺设完毕，必须让工人们尽可能地加快进度。而如何调动工人们的积极性也就是管理人员首先要解决的问题。
我当时的想法是，这个好办，自己练好本领就行了，也就说你要技高一筹，要让人服你。于是，我专门找了一个高手让他传授铺设马赛克的诀窍，而且还苦苦练了半个多月。
到了考试的那一天，我发现应聘的只有我与一个中年人。按我事先打听到的，考试内容果然是比赛铺设马赛克。只是说为了烘托气氛，我们要与工人们一起做这件事情。看那中年人大大咧咧、笨手笨脚的，我想今天我赢定了。
比赛一开始，我弓下身子拉开架势，熟稔地干了起来。我虽说铺设不过所有的工人，可我与另外那位应聘者比，却是遥遥领先。只见那人手脚不快，却话语快，铺设得不多，却嗓门儿大。他的那些话语就像驱赶云彩的风，呼呼的，可晃晃荡荡始终在云的后边。“加油啊，我快要赶上你们了。戴眼镜的，我只差你八块马赛克了；左手拿瓦刀的，我还少你五块。”他所说的那两个人其实是最慢的。比赛结束，他居然比我少铺设了二十多块。
可事情的结果是，他被聘用了，我却落选了。不过主考官说，你不做管理人员，却可以做一名铺设工人。他并且告诉我这只是暂时的，要不了多久，就会安排我到技术部门去工作。我自然很乐意地接受了。
后来我问这位主考官，当时录用的管理人员为何是他却不是我。主考官说，你想想，这项比赛其实是我们调动工人们积极性的一种方法，会一直进行下去的。你年轻，手脚麻利，那些做得不快的人想到总是会被你甩在后面，他哪里还会有积极性？而他，却比最慢的还要慢一点，这最慢的也就会拿出全力不让他追上。后面的赶前面的，整个工地也就热火朝天了。主考官又说，其实，他也是一个快手，他是有意那么做的。他是不是比你更具管理水平？经他这么一说，我还真服气了。
我顿时明白了，一个人的势能在许多情况下都是不可使尽的。人很容易顺着时势去做一些事情，但这正是危机。若能懂得“留一分势，就是给他人一分势”的道理，便会使危机变成转机。或者危机根本就不会发生。
其实，很多道理都是这样。就是再好的一句话，也不能详细地解说净尽。否则，也就少了一些含蓄，封堵了别人想象的空间，其味道也就失去了许多，甚至还会给人一种平庸一种肤浅的感觉。又譬如，上帝给你幸福，但如果你不知爱惜，非要将其享尽不可，这个幸福的源泉也会枯竭，为你带来幸福的“缘丝”也会断绝。
且说这铺下的马赛克，块与块之间也不能太紧。否则，寒冷的冬天一到，由于冷缩的原因，它们就会因受挤压而松动凸起。
不将自己的能力使尽，留些余地，不是愚蠢，反倒是人生的大智慧。
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