第5章 信息系统项目管理
★以下关于信息库(Repository)的叙述中,最恰当的是 (1) ; (2) 不是信息库所包含的内容。
(1)A.存储一个或多个信息系统或项目的所有文档、知识和产品的地方
B.存储支持信息系统开发的软件构件的地方
C.存储软件维护过程中需要的各种信息的地方
D.存储用于进行逆向工程的源码分析工具及其分析结果的地方
(2)A.网络目录
B.CASE工具
C.外部网接口
D.打印的文档
★在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gantt图的描述不正确的是 (3) 。
(3)A.Gantt图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系
B.Gantt图表现哪些活动可以并行进行
C.Gantt图表现了各个活动的起始时间
D.Gantt图表现了各个活动完成的进度
★正在开发的软件项目可能存在一个未被发现的错误,这个错误出现的概率是0.5%,给公司造成的损失将是1000000元,那么这个错误的风险曝光度(Risk Exposure)是 (4) 元。
(4)A.5000000
B.50000
C.5000
D.500
★《项目经理管理办法》将系统集成项目经理分为 (5) 。
(5)A.项目经理、高级项目经理两个级别
B.项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别
C.一级项目经理、二级项目经理两个级别
D.一级项目经理、二级项目经理和三级项目经理三个级别
★信息系统工程是指信息化工程建设中 (6) 的新建、升级、改造工程。
①信息数据系统 ②信息资源系统
③信息应用系统 ④信息网络系统
(6)A.①②③
B.②③④
C.①②①④
D.①③④
★项目进度计划的制定是一个叠代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制定 (7) 。
(7)A.进度变更计划
B.进度管理计划
C.进度风险计划
D.进度成本计划
★信息系统建设过程中暴露出各种问题,虽然不是主流,但也不容忽视,针对①~⑤的描述,项目建设过程中普遍存在 (8) 的问题
①系统质量不能满足应用的基本需求
②没有采用先进技术
③项目文档不全甚至严重缺失
④系统存在着安全漏洞和隐患
⑤工程进度延期
(8)A.①②③④⑤
B.①③④⑤
C.①②③⑤
D.①②③④
★下列的描述中, (9) 不是项目特点。
(9)A.项目具有生命周期,它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结束阶段
B.项目具有特定的目标,项目实施的目的是为了达到项目的目标
C.项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突
D.项目的实施具有周而复始的循环性,类似于企业的运作
★以下关于信息系统项目管理的说法正确的是 (10) 。
(10)A.立项阶段的主要工作内容是投标招标
B.组织结构的三种类型为职能型、领域型、矩阵型
C.项目经理需要很深的技术功底
D.项目可以边验收边测试
★质量手册、程序文件和 (11) 属于质量管理体系文件。
(11)A.质量计划
B.质量目标
C.质量方针
D.质量记录
★质量因素为“4M1E”指的是 (12) 。
(12)A.人、机器、原材料、方法、环境
B.人、机器、方法、成本、政策
C.人、原材料、方法、成本、环境
D.外部因素和内部因素
★项目质量管理由质量计划、质量保证和 (13) 三方面构成。 (14) 是为使项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动。
(13)A.质量体系
B.质量规范
C.质量控制
D.质量记录
(14)A.质量计划
B.质量保证
C.质量记录
D.质量认证
★以下关于项目风险管理的叙述, (15) 是错误的。
(15)A.为了做好项目风险管理,必须采取措施避免出现需求变更的情况
B.项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制
C.可采用因果图(鱼刺图)和访谈等工具进行风险识别
D.应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻
★在信息系统工程项目规划中,通常采用层次分解和类比的方法确定系统目标,在 (16) 的情况下不适合采用类比的方法。
(16)A.信息系统成熟产品较多
B.工程涉及的专业技术领域较多
C.了解该类项目的专家较多
D.信息系统升级改造工程
★信息系统项目风险管理过程包括风险识别、风险评价、 (17) 、风险控制四方面。
(17)A.风险回避
B.风险自留
C.风险转移
D.风险应对
★信息系统项目风险管理的目标不包括 (18) 。
(18)A.实际质量满足预期的质量要求
B.实际投资不超过计划投资
C.实际工期不超过计划工期
D.避免出现需求变更的情况
★以下关于项目质量管理的叙述, (19) 是错误的。
(19)A.项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
B.项目质量管理过程包括质量计划编制,建立质量体系,执行质量保证
C.质量保证是一项管理职能,包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动
D.变更请求也是质量保证的输入之一
★项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程,下列范围管理流程正确的是 (20) 。
①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构
(20)A.③①②⑤④
B.③①⑤②④
C.①③②④⑤
D.①③②⑤④
★工程项目人力资源管理的一般过程,主要包括 (21) 。
①制定组织计划 ②人员获取 ③团队发展 ④员工职业生涯设计
(21)A.①②③④
B.②③④
C.①③④
D.①②③
★配置管理是软件质量保证的重要一环。软件配置管理的基本任务包括配置标识、版本管理、变更管理、 (22) 和配置报告。在配置管理库中,受控库(CL)通常以 (23) 为单位建立并维护。
(22)A.配置组管理
B.配置对象管理
C.配置审核
D.配置库管理
(23)A.开发项目
B.配置管理项
C.子系统
D.软件产品
★在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gantt图的描述中,不正确的是 (24) 。
(24)A.Gantt图表现各个活动的持续时间
B.Gantt图表现了各个活动的起始时间
C.Gantt图反映了各个活动之间的时间依赖关系
D.Gantt图表现了完成各个活动的进度
★在信息系统工程建设过程中, (25) 不属于配置管理工具。
(25)A.文档版本信息表
B.系统变更流程
C.系统用户权限表
D.基线
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