6.5　变更控制

★下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是　（1）　。

（1）A．对项目变更目标要有明确的界定
B．任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认
C．变更控制中要选择冲击最小的方案
D．为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内

★信息工程的特点决定在监理工作中应该把变更与风险放在一起考虑。　（2）　是应对风险的三项基本原则。

（2）A．忽略、减轻、规避
B．规避、追踪、接受
C．规避、接受、减轻
D．接受、调整、减轻

★监理过程中关于变更控制的错误表述是　（3）　。

（3）A．加强变更风险和变更效果的评估
B．防止变更范围的扩大化
C．防止增加项目投资
D．选择冲击力最小的方案

★下列关于工程变更监控的表述正确的有　（4）　。

①不论哪一方提出设计变更均应征得建设单位同意

②任何工程变更必须由设计单位出具变更方案

③不论哪一方提出工程变更，均应由总监理工程师签发《工程变更单》

④工程变更由实施单位负责控制

（4）A．①③
B．①③④
C．①②③
D．③

★下列关于设计变更的说法中，表述正确的是　（5）　。

（5）A．设计变更主要在实施阶段出现，与设计阶段的质量控制工作无关
B．任何设计变更均必须得到建设单位同意并办理书面变更手续
C．任何设计变更均须报请原设计单位审批
D．国家有关政策法规的变化不会引起设计变更

★对于信息系统工程项目的变更，　（6）　是监理不应采取的处理措施。

（6）A．了解工程变更的实际情况
B．三方在工程变更单上予以签认
C．对业主提出的任何变更提议给予支持
D．对变更范围、内容、实施难度与各方沟通后进行评价

★以下有关变更控制方面的描述，不正确的是　（7）　。

（7）A．任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）的书面确认，严禁擅自变更
B．承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请
C．承建单位提出变更申请，一般应首先递交监理初审，同意后再与业主协商确定变更方法
D．工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下，工程变更可不受时间的限制

★对于承建单位提出的工程变更申请，总监理工程师在签发意见之前，应就工程变更引起的进度改变和费用增减　（8）　。

（8）A．进行分析比较，并通知承建单位实施
B．要求承建单位进行比较分析，以供业主审批
C．要求承建单位与业主单位进行协商
D．与业主单位和承建单位进行协商

★下列情况中，工程变更申请不合理的是　（9）　。

（9）A．建设方在建设过程中发现合同约定的采购产品降价，提出成本变更申请
B．监理方在监理过程中发现前期设计缺陷，提出设计变更申请
C．建设方在实施过程中发生机构改革，提出需求变更申请
D．承建方在实施过程中因不可抗力，提出进度变更申请

★在变更控制工作程序中，应在　（10）　时提交工程变更建议书。

（10）A．了解变化
B．接受变更申请
C．变更的初审
D．变更分析

★关于工程变更控制的工作程序，下列说法错误的是　（11）　。

（11）A．工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出
B．监理工程师签发项目变更单后，承建单位即可实施项目变更
C．监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设方、承建方进行协调
D．应由经总监理工程师授权的监理变更控制小组负责处理变更事宜

★工程项目实施阶段出现　（12）　情况时，总监理工程师有权下达停工令。

①擅自变更设计及开发方案而自行实施、开发

②未经技术资质审查的人员进入现场实施、开发

③隐蔽作业（指综合布线及系统集成中埋入墙内或地板下的部分）未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖

④将W点确定为软件开发关键工序，约定时间监理工程师未到现场检查而进行该W点的实施

（12）A．①②③④
B．①②③
C．①③④
D．②④

★无论是建设单位，承建单位，还是监理单位提出的工程变更，经审查并经有关方面研究后，由　（13）　发布变更指令方能生效予以实施。

（13）A．建设单位代表
B．承建单位代表
C．专业监理工程师
D．总监理工程师

★变更控制的工作程序正确的顺序是　（14）　。

①监控变更实施　②接受变更申请　③变更情况分析

④确定变更方法　⑤评估变更效果　⑥进行变更初审

（14）A．③②⑥④①⑤
B．②③⑥④①⑤
C．②⑥③④①⑤
D．③⑥②④①⑤

★一般情况下，工程变更建议书应在预计可能变更的时间　（15）　天之前提出。

（15）A．7
B．10
C．14
D．15

★以下关于工程项目进度变更的叙述，正确的是　（16）　。

（16）A．变更的进度工作计划不能改变原有的里程碑节点
B．变更的进度工作计划只需监理审核，不需要建设单位的批准
C．变更的进度工作计划需三方共同确认
D．监理单位不能提出项目的进度变更

★在工程监理工作中，负责主持审查工程变更的是　（17）　。

（17）A．总监理工程师
B．总监理工程师代表
C．专业监理工程师
D．监理员

★监理在评价变更合理性时应考虑的内容不包括判断　（18）　。

（18）A．变更是否会影响工作范围、成本、质量、进度
B．性能是否有保证，对选用设备的影响
C．变更是否影响项目的投资回报率和净现值
D．变更是否可以平衡各方利益

★监理在监控变更实施的过程中，发现如继续按照变更后的方案实施，将可能造成更大的损失。这种情况下，监理单位首先应该　（19）　。

（19）A．组织专家对变更做进一步论证，确定变更风险
B．建议建设单位组织召开专题讨论会，评估变更方案
C．通知承建单位废除变更后的方案，按照原有方案继续实施
D．通知承建单位暂停实施工作，等待进一步监理指令

★某信息系统项目总包单位A将机房的空调工程分包给B单位，B单位工程师经过勘查现场，提出变更冷媒管路由的新方案。以下关于该方案变更的叙述，正确的是　（20）　。

（20）A．变更申请由B单位提出
B．由于B单位负责安装维护，因此变更无须经过审核
C．变更需要通过A单位办理
D．由于B单位工程师专业性更强，因此监理单位不必再次勘查与评审

★变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是　（21）　。

①每一项项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更

②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更

③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意

④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分

（21）A．①②③④
B．①②③
C．①②④
D．①③④

★下列不属于违约的变更是　（22）　。

（22）A．因业主未按时提供项目建设所需材料而导致的进度延期
B．因前置机房建设任务未竣工而导致的装修延期
C．因地震引起设备延迟到货而导致的进度延期
D．因承建方指派项目经理经验不足而导致的进度延期

★在变更申请中，应包括的内容主要有　（23）　。

①变更的原因

②变更的依据

③变更所引起的资金变化

④变更所引起的进度变化

⑤变更的内容

（23）A．①③④⑤
B．①②③④⑤
C．①③④
D．①②⑤