企业的竞争地位，就是企业在产业中所具有的竞争力及排名。对企业竞争地位进行分析，为的是了解企业的实力排行，并进一步分析这样的排行是否可持续。
25.1 企业竞争地位的分析重点
企业在产业中的竞争地位，主要包括两层意思。一是企业与上下游企业之间的竞争关系和地位；二是企业与同行之间的竞争关系和地位。竞争关系可以从企业之间互利或互斥的角度来说明；地位可以从企业的市占率、资产规模、营收排名、利润排名、品牌知名度等角度来说明。
企业与上下游企业之间的竞争关系和地位，分析的重点是：
» ①在产业价值链上，上下游各企业之间的竞争关系和地位是怎样的；
» ②历年来，企业在上下游各企业之间的竞争关系和地位是如何变化的；
» ③哪些重要因素导致了上述变化；
» ④上下游各企业之间的竞争关系和地位将如何变化。
企业与同行之间的竞争关系和地位，分析的重点是：
» ①同行企业之间的竞争关系是怎样的，该企业所处的竞争地位是怎样的；
» ②历年来，企业在同行中的竞争关系和地位是如何变化的；
» ③哪些重要因素导致了上述变化；
» ④同行企业之间，有哪些上市企业，各上市企业自身的优劣势是怎样的，可对比的方面例如股本、总资产、销售额、净利润、市场占有率、成长率等指标；
» ⑤同行企业之间的竞争关系和地位将如何变化。
另外，企业竞争地位的分析，还涉及企业的竞争优势和进入障碍，分析的重点是：
» ①企业在竞争中是否逐步建立了竞争优势和进入障碍，建立了哪些竞争优势和进入障碍；
» ②企业发展过程中是否经历外部环境改变，并适时做出恰当的行动来应对环境改变，包括战略和战术；
» ③企业的上述行动产生怎样的结果，为企业积累了哪些资源和优势，这些资源和优势在未来是否越来越重要；
» ④企业的技术或产品是否容易被其他新技术或新产品替代。
下面将以新大陆（000997）为例，说明企业竞争地位的分析。
25.2 新大陆的企业竞争地位
对新大陆的企业竞争地位分析，我们可从以下几方面着手研究。
一、上下游竞争
自动识别行业的上游行业为电子元器件产业，其对自动识别行业影响较小。目前，我国电子元器件产业发展强势，在国际中也占据着重要地位。新大陆已在自动识别行业发展多年，与原材料供应商建立长期稳定的采购业务关系。新大陆2014年年报披露，公司向前五大供应商合计采购金额占年度采购总额的比例为21.12%。2015年年报披露，公司向前五大供应商合计采购金额占年度采购总额的比例为44.51%。
新大陆的下游主要客户为支付宝、银联等支付行业及其行业应用上的目标市场。例如，在高速公路信息化领域，新大陆与福建高速公路建设部一直保持合作关系，且不断向其他省份拓展高速公路信息化业务；在食品安全信息化溯源领域，新大陆与农业部积极合作开展食品溯源项目，且新大陆还与医药企业开展合作；在移动通信业务支撑服务领域，新大陆与中国移动、中国联通都有密切合作，为移动供应商提供移动通信支撑服务。
二、同行竞争
新大陆在自动识别领域上在国内主要竞争对手为远望谷公司（SZ002161）。远望谷的主要技术为射频技术，在自动识别领域与新大陆的条码技术有很强的竞争力。表25-1分析对比了两种技术的优缺点。
表25-1 条码技术与射频技术能力对比
表25-2从二者其应用市场进行比对分析。可以看出，新大陆与远望谷均有各自主要应用市场，但也有相同市场。在食品安全溯源方面，目前新大陆属于行业领先地位，市场占有率稳居第一，远望谷在该领域还远不及新大陆，但今后也许会随射频技术的进一步发展从而成为识别行业的主导者。
表25-2 新大陆与远望谷对比
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