试题17（2009年上半年试题20）
在项目中实施变更应以 （20） 为依据。
（20）A．项目干系人的要求
B．项目管理团队的要求
C．批准的变更请求
D．公司制度
试题17分析
实施整体变更控制过程包括以下变更管理活动（这些活动的细致程度取决于项目进展情况）：
（1）对规避整体变更控制的因素施加影响，确保只有经批准的变更才能付诸执行。
（2）迅速地审查、分析和批准变更请求。必须迅速，因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响。
（3）管理已批准的变更。
（4）仅允许经批准的变更纳入项目管理计划和项目文件中，以此维护基准的严肃性。
（5）审查已推荐的全部纠正措施和预防措施，并加以批准或否决。
（6）协调整个项目中的各种变更（如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备）。
（7）完整地记录变更请求的影响。
整体变更控制过程的输入有项目管理计划、工作绩效信息、变更请求、企业环境因素、组织过程资产。
试题17答案
（20）C
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