试题25（2009年上半年试题14）
某项目的时标网络图如图10-12所示（时间单位：周），在项目实施过程中，因负责实施的工程师误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成工作4→6拖后3周，受此影响，工程的总工期会拖延 （14） 周。
图10-12 时标网络图
（14）A．0
B．1
C．2
D．3
试题25分析
本题计划的网络图中关键路径长度为22周，“工作4→6”不在关键路径上。
在项目实施过程中，“工作4→6”拖后3周后，此时它用掉“工作6→9”2周的自由时差，还引起整个项目工期1周的延期，此时关键路径长度变为23周。
参考试题25
（14）B
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