试题12（2008年下半年试题57～58）
在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用 （57） 的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 （58） 的组织形式或近似的组织形式。
（57）A．直接管理
B．间接管理
C．水平管理
D．垂直管理
（58）A．项目型
B．职能型
C．弱矩阵型
D．直线型
试题12分析
大型及复杂项目具有项目周期长，项目规模大、目标构成复杂，团队构成复杂等特点。在大型项目或多项目实施的过程中，项目经理的日常职责更集中于管理职责。在大型及复杂项目的状况下，需要更明确而专一的分工机制，管理所体现的效率因素更直接地影响项目的目标实现。同时，由于大型项目大多数是以项目群的方式进行，因此，最好采用项目型的组织形式或近似的组织形式，而大型项目经理面临更多的是间接管理。
试题12答案
（57）B
（58）A
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