试题6（2007年下半年试题51）
美国项目管理协会（PMI）于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是 （51） 。
（51）A．通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进
B．初始级，可重复级，可控制级，持续改进级
C．初始级，标准级，可管理级，持续改进级
D．标准化，可测量，可控制，持续性改进
试题6分析
完整的OPM3模型包括知识、评估和改进3个组成要素。OPM3模型是一个三维的模型，第一维是成熟度的4个等级，第二维是项目管理的9个领域和5个基本过程，第三维是组织项目管理的3个版图层次。
4个等级是标准化的（Standardizing）、可测量的（Measuring）、可控制的（Controlling）、持续改进的（Continuously Improving）。
9个领域指项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。
5个基本过程是指启动过程（Initiating Processes）、计划编制过程（Planning Processes）、执行过程（Executing Processes）、控制过程（Controlling Processes）和收尾过程（Closing Processes）。
3个版图是单个项目管理（Project Management）、项目组合管理（Program Management）和项目投资组合管理（Portfolio Management）。
试题6答案
（51）D
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